Vissa av era medarbetare väljer att sluta trots att ni jobbar aktivt för att de
ska trivas och stanna. Se inte den enskilde medarbetarens beslut som något negativt och låt hen inte sluta med endast en avtackningsfika. Passa på att fånga tillfället för att få reda på den verkliga orsaken till att hen valt att sluta.
Genom att göra en exitintervju har du möjlighet att ta reda på vad
medarbetaren upplevde som positivt med er arbetsplats och vad som
behövde förbättras. Med den informationen kan ni sen se till att göra
medarbetarupplevelsen för era befintliga medarbetare bättre så att de
trivs och stannar.

 

Gräset är inte alltid grönare...

Under exitintervjun får medarbetaren chans att göra sig hörd och det är
större chans att hen slutar med en positiv bild av arbetsplatsen. Ni var ju
ändå intresserade att veta hur ni kunde göra medarbetarupplevelsen
bättre.

När medarbetaren väl har börjat på sin nya arbetsplats kanske hen
upptäcker att det kanske inte var bättre där utan i stället överväger att
komma tillbaka. Då är det viktigt att ni, redan under exitintervjun, sagt att
den möjligheten finns.

​